Friedemann Schulz von Thun: Miteinander reden Teil 3: Das »Innere Team« und situationsgerechte Kommunikation (4 CDs)

Friedemann Schulz von Thun

Miteinander reden Teil 3: Das »Innere Team« und situationsgerechte Kommunikation

4 CDs

CD (Compact Disc)

Herkömmliche CD, die mit allen CD-Playern und Computerlaufwerken, aber auch mit den meisten SACD- oder Multiplayern abspielbar ist.

Kommunikation, Person, Situation
Gelesen von: Andreas Neumann, Gabriele Gerlach, Christian Baumann, Ursula Berlinghof, Lutz Magnus Schäfer

Friedemann Schulz von Thun: Miteinander reden Teil 3: Das »Innere Team« und situationsgerechte Kommunikation, 4 CDs

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Argon Balance, 2016
Sprache: Deutsch
ISBN-13: 9783839881255
Bestellnummer: 2982769
Spielzeit: 4 Std. 40 Min.
Erscheinungstermin: 27.10.2016

Klappentext

Wer sich selbst versteht, kommuniziert besser.
"Miteinander reden 1" beschreibt Kommunikation als menschliche Begegnung mit vier Schnäbeln und vier Ohren. "Miteinander reden 2" entwickelt daraus Einsichten in unterschiedliche persönliche Kommunikationsstile. Beide Aspekte verbindet "Miteinander reden 3" im Modell des »Inneren Teams«, das Sprechen, Handeln und den Aufbau der Persönlichkeit bestimmt. Anhand von Beispielen aus dem beruflichen und privaten Alltag demonstriert Friedemann Schulz von Thun die Arbeitsweise dieses Teams und seines Oberhaupts, das unser Ich vertritt. Wenn wir unsere innere Vielstimmigkeit verstehen lernen und zur inneren Teamentwicklung fähig werden, können wir kraftvoll handeln und stimmig kommunizieren: sowohl in Übereinstimmung mit uns selbst als auch mit den Belangen der Situation.

Biografie (Friedemann Schulz von Thun)

Prof. Dr. phil. habil. Friedemann Schulz von Thun, geb. 1944, ist Professor am Fachbereich Psychologie der Universität Hamburg, Autor kommunikationspsychologischer Standardliteratur, Urheber von Kommunikations-Weiterbildungen, Berater und Trainer.

Biografie (Andreas Neumann)

Andreas Neumann ist Schaupieler und arbeitet seit über 20 Jahren als Sprecher für das Bayerische Fernsehen und den Bayerischen Rundfunk. Für Argon Balance hat er bereits einige Titel gelesen, unter anderem Clemens Kubys "Selbstheilung".

Biografie (Gabriele Gerlach)

Gabriele Gerlach arbeitet seit 25 Jahren beim Bayerischen Rundfunk als Redakteurin und für die Sendung B5 aktuell als Moderatorin. Daneben hat sie in zahlreichen Hörbuchproduktionen mitgewirkt, das Kino Magazin BFS moderiert und Dokumentarfilme vertont. Gabi Gerlach lebt in München.

Biografie (Christian Baumann)

Christian Baumann erhielt seine Sprecherausbildung beim Bayerischen Rundfunk und absolvierte eine Ausbildung beim Schauspiel München. Er wirkte als Sprecher in zahlreichen Hörspielen mit sowie als Kommentator in Fernsehdokumentationen. Viel umjubelt und hoch gelobt ist er seit 1996 auf der Bühne zu sehen. Zuletzt spielte Baumann an der Seite von Desirée Nosbusch und Klaus Löwitsch in dem Kinofilm "Bis zum letzten Mann".

Biografie (Ursula Berlinghof)

Ursula Berlinghof studierte Schauspiel an der Hochschule für Musik und darstellende Kunst in Saarbrücken. Es folgten Engagements an den Stadttheatern Kiel und Heidelberg, an den Staatstheatern Darmstadt und Braunschweig, den Kammerspielen Landshut u.a. Seit 2001 arbeitet sie als freie TV- und Theaterschauspielerin in München.

Tracklisting
Mitwirkende

Disk 1 von 4 (CD)

1 Einführung in das Modell vom inneren Team
2 Einführung in das Modell vom inneren Team
3 Einführung in das Modell vom inneren Team
4 Einführung in das Modell vom inneren Team
5 Einführung in das Modell vom inneren Team
6 Einführung in das Modell vom inneren Team
7 Innere Pluralität und moderne Lebensform
8 Innere Pluralität und moderne Lebensform
9 Innere Pluralität und moderne Lebensform
10 Innere Pluralität und moderne Lebensform
11 Innere Führung durch das Oberhaupt
12 Die Kontakgestaltung nach außen bei innnerer Uneinigkeit
13 Die Kontakgestaltung nach außen bei innnerer Uneinigkeit
14 Die Kontakgestaltung nach außen bei innnerer Uneinigkeit
15 Die Kontakgestaltung nach außen bei innnerer Uneinigkeit
16 Die Kontakgestaltung nach außen bei innnerer Uneinigkeit
17 Die Kontakgestaltung nach außen bei innnerer Uneinigkeit

Disk 2 von 4 (CD)

1 Die Teamkonferenz oder: Die innere Ratsversammlung
2 Die Teamkonferenz oder: Die innere Ratsversammlung
3 Die Teamkonferenz oder: Die innere Ratsversammlung
4 Die Teamkonferenz oder: Die innere Ratsversammlung
5 Die Teamkonferenz oder: Die innere Ratsversammlung
6 Die Teamkonferenz oder: Die innere Ratsversammlung
7 Die Teamkonferenz oder: Die innere Ratsversammlung
8 Kooperative Selbst-Führung
9 Die souveräne Metaposition
10 Die Verschmelzung des Oberhaupts mit einzelnen Mitgliedern
11 Die Verschmelzung des Oberhaupts mit einzelnen Mitgliedern
12 "Identifikation" und "Disidentifikation"
13 Innere Teamkonflikte und inneres Konfliktmanagement
14 Folgen für Kontakt und Kommunikation
15 Binnenwirkungen ungelöster Teamkonflikte
16 Außenwirkungen ungelöster Teamkonflikte
17 Außenwirkungen ungelöster Teamkonflikte
18 Die Schwächung der eigenen Wirksamkeit
19 Die punktuelle Schwächung
20 Das innere Patt
21 Profi und Mensch in der beruflichen Rolle

Disk 3 von 4 (CD)

1 Der Umgang mit inneren Teamkonflikten
2 Der Widerstand gegen die Konfliktbearbeitung
3 Die Klumpatsch-Bildung
4 Eskalierte Polarisierungen
5 Fünf Phasen der inneren Konfliktbearbeitung
6 Fünf Phasen der inneren Konfliktbearbeitung
7 Fünf Phasen der inneren Konfliktbearbeitung
8 Fünf Phasen der inneren Konfliktbearbeitung
9 Fünf Phasen der inneren Konfliktbearbeitung
10 Innere Konflikthaftigkeit: Ein menschliches Schicksal
11 Innere Konflikthaftigkeit: Ein menschliches Schicksal
12 Innere Konflikthaftigkeit: Ein menschliches Schicksal
13 Das Herbeiholen oder die Entwicklung heilsamer Gegenspieler
14 Variationen der inneren Mannschaftsaufstellung
15 Die dynamische Variabilität im Alltag - die Phänomene der Auswechslung und der menschlichen Umstellungsfähigkeit
16 Das Tempo der inneren Umstellung
17 Das Tempo der inneren Umstellung
18 Wir begegnen verschiedenen Menschen mit unterschiedlichen Grundaufstellungen
19 Wir begegnen verschiedenen Menschen mit unterschiedlichen Grundaufstellungen
20 Das dynamische Wechselspiel menschlicher Beziehungen
21 Die Chemie des Zwischenmenschlichen
22 Reziproke und komplementäre Hervorlockungen
23 Reziproke und komplementäre Hervorlockungen