Waldemar Pelz: Führungstalente objektiv beurteilen
Führungstalente objektiv beurteilen
Buch
- Wissenschaftlich fundierte Indikatoren für Führungspotenzial
Artikel noch nicht erschienen, voraussichtlicher Liefertermin ist der 12.1.2025.
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EUR 14,99*
- Springer-Verlag GmbH, 01/2025
- Einband: Kartoniert / Broschiert
- Sprache: Deutsch
- ISBN-13: 9783658463564
- Bestellnummer: 11972133
- Umfang: 48 Seiten
- Sonstiges: Etwa 40 S.
- Erscheinungstermin: 12.1.2025
Klappentext
Der War for Talent verschärft sich weltweit. Bisherige Praktiken zur Erkennung und Entwicklung von Talenten können diesen Mangel nicht überwinden. Es fehlen wissenschaftlich fundierte, objektive Methoden zur Erkennung von Führungstalenten. Dieses Buch bietet eine Lösung: ein Konzept mit sechs angeborenen Persönlichkeitsmerkmalen und sechs erlernbaren Kompetenzen. Nutzen Sie diese zwölf Indikatoren zur gezielten Auswahl von Kandidaten für Führungspositionen und entwickeln Sie einen Talentpool, der Ihnen einen Wettbewerbsvorteil verschafft, den Konkurrenten nicht einfach kopieren können.Der Inhalt
Die Bedeutung von Führungstalenten heute
Die sechs Persönlichkeitsmerkmale zur Erkennung von Führungstalenten
Die sechs Führungskompetenzen, die Führungstalente erkennbar machen
Testverfahren zur Erkennung von Führungstalenten
Wissenschaftliche Fundierung (Validierung) der Indikatoren
Empfehlungen zur Praxis des Talentmanagements (Best Practices)
Der Autor
Prof. Dr. Waldemar Pelz ist Geschäftsführer des Instituts für Management-Innovation, einer Ausgründung aus der Technischen Hochschule Mittelhessen in Gießen. Er verfügt über 15 Jahre Praxiserfahrung, unter anderem als Unternehmer (Familienbetrieb), im internationalen Marketing und Vertrieb sowie zuletzt als Leiter der Führungskräfteentwicklung eines globalen Chemie- und Pharmaunternehmens.
Biografie
Dr. Waldemar Pelz ist Professor für Betriebswirtschaftslehre und Unternehmensführung an der Fachhochschule Gießen-Friedberg; seine Lehr-, Forschungs- und Beratungstätigkeit umfasst (Internationales) Marketing und Management, Kommunikations- und Führungsverhalten, Interkulturelle Kommunikation, Unternehmenssimulationen, Planspiele.Anmerkungen:
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