Maximilian Tündermann: Lean Management für Einsteiger
Lean Management für Einsteiger
Buch
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- Lucid Page Media, 10/2024
- Einband: Kartoniert / Broschiert, Paperback
- Sprache: Deutsch
- ISBN-13: 9783989355316
- Bestellnummer: 12010602
- Umfang: 112 Seiten
- Gewicht: 174 g
- Maße: 210 x 148 mm
- Stärke: 8 mm
- Erscheinungstermin: 15.10.2024
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Klappentext
"Lean Management für Einsteiger: Lean Leadership & Co. als langfristige ErfolgsgarantenErfolgsfaktoren von Lean Management
Möchtest Du Lean Management in Deinem Unternehmen einsetzen?
Möchtest Du erfahren, weshalb die meisten Unternehmen bei der Implementierung von Lean Management scheitern?
Bist Du interessiert daran, langfristig ein funktionierendes, praktisches Lean Management zu etablieren?
Erhalte verdichtetes Wissen über die kritischen Erfolgsfaktoren von Lean Management
""Das Prinzip von Lean hat längst auch Einzug in die Führungsetagen gehalten. Was lange Zeit nur in der Produktion angewendet wurde, ist jetzt auch Managementmethode geworden. Aber der Weg war holprig, da es in den ersten Jahren nach der Jahrtausendwende von vielen Unternehmen als Methode zum Kostensparen verstanden wurde. Erst in den vergangenen zehn Jahren wird es zunehmend als schlanke Führungsmethode und Unternehmens-philosophie verstanden. In diesem Buch soll es vor allem um die Faktoren gehen, die Lean in Deinem Unternehmen zum Erfolg machen. Der Schwerpunkt liegt dabei auf dem Management. Wie kannst Du als Lean Leader Dein Unternehmen verbessern, wie kannst Du Lean Methoden einführen und die Unternehmenskultur verbessern? Der Fisch stinkt vom Kopf , sagt ein altes Sprichwort und viele Probleme in Unternehmen kommen in der Tat aus der Führung. Deswegen will dieses Buch Dir auch deutlich machen, dass der größte Erfolgsfaktor Du selbst bist. Viele Beispiele aus der Praxis von großen Unternehmen werden Dir zeigen, dass die Einbindung und Schulung der Führung fast immer der ausschlaggebende Punkt ist, um Lean erfolgreich einzuführen. Oder, dass die fehlende Einbindung und ein gewisses Desinteresse der Führung die Gründe für ein Scheitern waren.""
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