Claus Hüsselmann: Lean-Adaptive Project Portfolio Management
Lean-Adaptive Project Portfolio Management
Buch
- Ein prozess- und prinzipienorientiertes Referenzmodell
- Schäffer-Poeschel Verlag, 09/2024
- Einband: Kartoniert / Broschiert
- Sprache: Deutsch
- ISBN-13: 9783791059341
- Bestellnummer: 11853711
- Umfang: 432 Seiten
- Gewicht: 698 g
- Maße: 230 x 170 mm
- Stärke: 22 mm
- Erscheinungstermin: 9.9.2024
Klappentext
Das Multiprojektmanagement, insbesondere das Projekt-Portfoliomanagement, ist eine relativ neue Disziplin. Aufgrund der spezifischen Anforderungen der IT-Welt und der Dynamik der Wirtschaftswelt hat sich in den letzten Jahren der Wunsch nach einer Weiterentwicklung des Multiprojektmanagements entwickelt. Es besteht ein Bedarf nach flexibleren Ansätzen, um die Steuerung von Projektlandschaften zu verbessern.Das
Lean-Adaptive PPM-Konzept
bietet Unternehmen eine
Blaupause für das Design ihres eigenen PPM-Systems
. Es generalisiert bekannte agile Ansätze zur Portfoliosteuerung und kann auf betriebliche Projekte jeglicher Art angewendet werden. Das entwickelte Konzept basiert auf Analysen von Unternehmensberichten, empirischen Studien, Fachdiskussionen, Interviews mit Expert: innen und eigenen Erfahrungen und bietet Unternehmen ein anwendbares Referenzmodell für das interne Projektmanagement.
Anmerkungen:
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