Andreas Wecker: Garantiert gegen die Wand, Gebunden

Klappentext

Mit Glanz und Gloria scheitern. So richtig mit Karacho auf den Abgrund zufahren. Mit Vollgas ins Verderben. Möglichkeiten, ein Unternehmen zu zerstören, gibt es viele. Andreas Wecker schildert in seinem Buch die neun effektivsten. Und zeigt Führungskräften und Unternehmern gleichzeitig, wie sie es schaffen, den gefährlichsten Fallen zu entgehen, die Bremsen zu lösen, damit der Durchbruch auch in dynamischen Zeiten gelingt. 
"Manches wird klarer, wenn Sie es auf dem Kopf betrachten", weiß Andreas Wecker. Deshalb wählt er in seinem Buch "Garantiert gegen die Wand. Die 9 effektivsten Methoden für Führungskräfte, ihr Unternehmen zu zerstören" eine ungewöhnliche Perspektive. Aus seiner Praxis in der Unternehmensleitung kennt er die gängigsten Stolperfallen, an denen Unternehmen scheitern. Und er weiß, wie es Führungskräften gelingt, vorhandene Potenziale und Ressourcen bestmöglich zu nutzen. 
 
Was macht den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg aus?

Wenn Andreas Wecker blinde Flecken und Erfolgsfaktoren in Unternehmen identifiziert, dann schaut er mit seinem wirtschaftspsychologischen Blick gleichermaßen auf die Organisation als Ganzes, aber auch auf die Menschen, die dort arbeiten und die Prozesse. 
Und so weiß er, woran Unternehmen häufig scheitern, was den Unterscheid zwischen Erfolg und Misserfolg ausmacht: Es sind häufig auf den ersten Blick Kleinigkeiten, Routinen und Marotten, die aber auf Dauer und in Summe ungeheuer zerstörerisch wirken können. 
In seinem Buch beleuchtet der Autor deshalb drei Ebenen, auf denen diese Aspekte wirksam sind: IHR, WIR und ICH. Denn wie eine Führungskraft auf ihre Mitarbeiter und Kollegen schaut, auf die Organisation als Ganzes und auf sich selbst - hat erheblichen Einfluss auf die Art und Weise, wie sie arbeitet und führt. 
 
Regelmäßig hinterfragen

Andreas Weckers Buch ist ein Appell an alle Führungskräfte und Entscheider, ihre eigenen Annahmen, Überzeugungen, Werte und Rollenbilder kontinuierlich zu hinterfragen. Damit er dann auch den Blick auf seine Mitarbeiter richten kann: "Was braucht ihr, um euer Potenzial voll ausschöpfen zu können?" Und schließlich auf das ganze Unternehmen bezogen: "Wie arbeiten wir erfolgreich zusammen?"
Dieses Buch liefert Leadern neue Perspektiven zum Umdenken. Ehrlich, ungeschönt, mit einer kräftigen Prise Humor. Eine ebenso erhellende, wie spannende Lektüre. Andreas Wecker schafft es, mit vielen Einsichten und anhand von Geschichten aus dem Arbeitsalltag, seinen Leserinnen und Lesern die Augen zu öffnen. So dass sie anschließend genau das nicht tun: Ihr Unternehmen garantiert gegen die Wand fahren ...