Christian Lang: Wissensbasierte Unterstützung der Verfügbarkeitsplanung, Kartoniert / Broschiert

Inhaltsangabe

1. Einleitung.- 2. Verfügbarkeit von Fertigungssystemen.- 3. Problematik der Verfügbarkeitsplanung.- 4. Stand der Technik.- 5. Entwicklung einer wissensbasierten Verfügbarkeitsplanung.- 6. Die realisierte Unterstützungsumgebung MaToPlan.- 7. Anwendungsbeispiel.- 8. Schlußbetrachtung.- 9. Schrifttum.

Klappentext

Die vorliegende Dissertation entstand neben meiner Tätigkeit als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Werkzeugmaschinen und Betriebswissenschaften (iwb) der Technischen Universität München. Herrn Prof. Dr. -Ing. J. Milberg, dem Leiter dieses Instituts, gilt mein besonderer Dank für die wohlwollende Förderung und großzügige Unterstützung sowie für die wertvol­ len Hinweise, die zum erfolgreichen Gelingen meiner Arbeit entscheidend beigetragen haben. Ebenso möchte ich mich bei Herrn Prof. Dr. -Ing. B. -R. Höhn, dem Inhaber des Lehr­ stuhls für Maschinenelemente, für die aufmerksame Durchsicht der Arbeit und die sich daraus ergebenden Anregungen bedanken. Darüberhinaus spreche ich allen Mitarbeitern des Instituts und allen Studenten, die mich bei der Erstellung der Arbeit unterstützt haben, meinen Dank aus. München, im April 1992 Christian Lang I Inhaltsverzeichnis 1. Einleitung 1 1. 1. Situationsbeschreibung 1. 2. Zielsetzung der Arbeit 5 2. Verfügbarkeit von Fertigungssystemen 7 Definition der Verfügbarkeit 2. 1. 7 2. 1. 1. Kenngrößen der Funktionszuverlässigkeit 9 2. 1. 2. Kenngrößen der Instandhaltbarkeit 12 2. 1. 3. Kenngrößen der Verfügbarkeit 14 2. 2. Situationsanalyse 15 2. 2. 1. Verfügbarkeitsprobleme bei Fertigungssystemen 15 2. 2. 2. Möglichkeiten der Verfügbarkeitssicherung 22 2. 3. Verfahren der Verfugbarkeitsprognose 24 2. 3. 1. Einteilung der Verfahren und Methoden 24 2. 3. 2. Zeitbetrachtungen 25 2. 3. 3. Analytisch-probabilistische Methoden 27 2. 3. 3. 1. Boolesches Modell 27 2. 3. 3. 2. Markoff-Methode 28 2. 3. 3. 3. Fehlerbaumanalyse 33 2. 3. 4. Informatorisch-organisatorische Methoden 34 2. 3. 4. 1. Zuverlässigkeitsmanagement 34 2. 3. 4. 2.