Mario Büsch: Fahrplan zur Transformation des Einkaufs
Fahrplan zur Transformation des Einkaufs
1 Buch, 1 Sonstige Artikel
- So erreichen Sie Spitzenleistung in der Beschaffung
- Springer-Verlag GmbH, 01/2020
- Einband: BB, Book + eBook
- Sprache: Deutsch
- ISBN-13: 9783658256364
- Bestellnummer: 9916507
- Umfang: 322 Seiten
- Sonstiges: 200 farbige Abbildungen, Bibliographie
- Gewicht: 874 g
- Maße: 246 x 172 mm
- Stärke: 22 mm
- Erscheinungstermin: 5.1.2020
Klappentext
Der Einkauf hat sich über die letzten Jahrzehnte zu einer wichtigen Unternehmensfunktion gewandelt. Der Fokus liegt dabei nicht nur auf der Generierung von Einsparungen und Kostenverhinderungen, sondern auf der Schaffung eines umfassenden und nachhaltigen Wettbewerbsvorteils für alle externen Ausgaben.Der Autor zeigt, wie es dem Einkauf gelingt, diese Transformation im eigenen Unternehmen zu erreichen. Dabei wird sehr viel Wert auf Umsetzbarkeit und praktischen Nutzen gelegt.
Mario Büsch vermittelt mit diesem Buch umfassendes Methodenwissen und Vorgehensweisen aus seiner Beratungspraxis. Die zahlreichen Abbildungen können direkt für die Kommunikation und Umsetzung des eigenen Transformationsvorhabens verwendet werden.
Der Autor
Dr. Mario Büsch ist Professor für Supply Chain Management an der International School of Management (ISM) in Köln und selbständiger Unternehmensberater, der sich auf Einkauf, Supply Chain Management und Strategie spezialisiert hat. Im Rahme seines Ansatzes der Hilfe zur Selbsthilfe befähigt er seine Kunden, das Einkaufspersonal zu entwickeln und die gesamte Organisation zu transformieren.
Biografie
Mario Büsch ist selbständiger Unternehmensberater, der sich auf Einkauf und Supply Chain Managemet spezialisiert hat. Er unterstützt sowohl produzierende Unternehmen als auch Unternehmen des Anlagenbaus bei der Weiterentwicklung ihrer Organisation. Darüber hinaus ist er Fachhochschuldozent für Beschaffungs- und Produktionswirtschaft.Anmerkungen:
Bitte beachten Sie, dass auch wir der Preisbindung unterliegen und kurzfristige Preiserhöhungen oder -senkungen an Sie weitergeben müssen.