Robert S. Kaplan: Kaplan, R: Balanced Scorecard
Kaplan, R: Balanced Scorecard
Buch
- Strategien erfolgreich umsetzen
- Originaltitel: The Balanced Scorecard
- Übersetzung: Péter Horváth
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- Schäffer-Poeschel Verlag, 01/2001
- Einband: Fester Einband, ,
- ISBN-13: 9783791012032
- Umfang: 309 Seiten
- Sonstiges: m. Abb.
- Copyright-Jahr: 1997
- Gewicht: 818 g
- Maße: 249 x 181 mm
- Stärke: 32 mm
- Erscheinungstermin: 17.9.1997
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Klappentext
Balanced Scorecard - das integrierte System, das Finanzkennzahlen mit den wesentlichen Fakten zu Kunden, internen Prozessen und Innovationen verbindet. Die Balanced Scorecard ist das Verbindungsglied zwischen der Unternehmensstrategie und den operativen Aktivitäten und bietet ein hervorragendes System zur Messung und Umsetzung von Strategien.Die Experten zeigen, warum die Balanced Scorecard in jedem Unternehmen effizient eingesetzt werden sollte. Neben dem Aufbau des Systems wird die Integration der Balanced Scorecard in die Planung und Steuerung des Unternehmens erläutert. Zahlreiche Unternehmensbeispiele belegen den Praxiserfolg.
Biografie (Robert S. Kaplan)
Robert S. Kaplan (links) ist Professor an der Harvard Business School und bei der renommierten Unternehmensberatung Palladium tätig.Biografie (David P. Norton)
David P. Norton ist Präsident von Palladium. Gemeinsam haben Kaplan und Norton die Balanced Scorecard entwickelt, ein Konzept zur Messung der Aktivitäten eines Unternehmens, um den Führungskräften einen Überblick über die Leistungsfähigkeit einer Organisation zu bieten.Biografie (Péter Horváth)
Prof. Dr. Dres. h.c. Péter Horváth, Aufsichtsratsvorsitzender der Horváth & Partners AG, Barcelona, Berlin, Boston, Budapest, Düsseldorf, Madrid, München, Prag, Stuttgart, Wien, Zürich und Alleingesellschafter des IPRI, International Performance Research Institute, Stuttgart.Anmerkungen:
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